家族式团队在创业中的作用是可以肯定的。但是任何事物都应该一分为二地去看：在创业初期，面临的首要问题就是生存的问题，这时候，家族式团队是战胜一切困难的最主要力量。在我国民族文化中有这样一句话“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，谈的就是亲情和血脉的问题。当遇到问题时，会自发地组织起来，共同面对风险和灾难，能够在最短的时间内凝聚起来，激发潜能，共渡难关。就像汶川这次灾难一样，中华民族就是一个大家庭，当其中一个成员有危难时，全国人民共同努力，众志成城，达到了空前的团结，共同为汶川人民出资出力，共渡难关。

　　在家族式团队里，成员之间有一种信赖和亲情，彼此宽容，虽然很多家族式企业技术低下，管理平庸，但仍然有很强的生存能力和竞争力。在创业初期或事业起步阶段，家族成员会在很多方面予以支持，事业发展一般比较快，遇到问题时也容易处理，尤其在某些决策失败时，得到的支持会更强一些。

　　当家族式企业发展到一定程度或颇具规模时，可能就会遇到各种问题。家族成员之间会因为财产分割导致内部管理层出现矛盾或形成内外有别的情况，这样会使企业管理存在一定的困难，员工会为自己工作而不是为企业效力。

　　总的来说，家族式团队还是有利于创业成功的